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二、公司管理層情況： 董事長兼總經(jīng)理張新國，溫州市永嘉縣人、大專學(xué)歷，張新國同志長期從事企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，具有很強(qiáng)的組織指揮能力，善于學(xué)習(xí)，思路清晰，勇于開拓創(chuàng)新。 公司從2005年開始專業(yè)研發(fā)閥門以來，董事長既是領(lǐng)導(dǎo)，也是技術(shù)員，不僅取得了多項(xiàng)實(shí)用新型專利，而且非常重視科技投入，積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，從事技術(shù)研發(fā)工作。公司先后引進(jìn)了高級工程師2名, 大專以上學(xué)歷人才30名，及多名中高級技術(shù)人員。切實(shí)做到結(jié)構(gòu)合理、配置齊全，組成實(shí)力強(qiáng)大的研發(fā)陣容，為企業(yè)的長足發(fā)展提供了技術(shù)支撐和保證。同時非常重視公司的內(nèi)部管理，2013年公司采用了ERP管理系統(tǒng)，利用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化科學(xué)的管理企業(yè)。根據(jù)實(shí)際需要，公司設(shè)有生產(chǎn)部、采購部、技術(shù)部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部、綜合部等六個部門，建立健全的管理體系，明確各部門崗位職責(zé)規(guī)范；做到分工明確，各司其職。團(tuán)隊(duì)年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)和諧、執(zhí)行力強(qiáng)，充滿朝氣、活力，具有很強(qiáng)的凝聚力、向心力。公司制訂有員工手冊、崗位職責(zé)、績效管理等一系列管理制度，并嚴(yán)格實(shí)施執(zhí)行，能夠做到上下同心，目標(biāo)同向，工作同步，為加速公司發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

三、公司經(jīng)營管理情況：在公司發(fā)展過程中，總是風(fēng)險和機(jī)遇同在，困難與挑戰(zhàn)并存，為了使公司在激烈的市場競爭中處于優(yōu)勢地位，占據(jù)較大的市場份額，公司在經(jīng)營管理上始終抓好以下幾個方面工作：

1.立足技術(shù)創(chuàng)新：閥門是工業(yè)生產(chǎn)上一種重要的流體控制設(shè)備，涉及國民經(jīng)濟(jì)諸多部門，是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要基礎(chǔ)設(shè)施。在工業(yè)化、城市化、全球化的推動下，我國閥門裝備制造業(yè)的前景是寬闊的，在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的大環(huán)境下，努力提高閥門產(chǎn)品的工藝技術(shù)水平是國內(nèi)每一個閥門企業(yè)和從事閥門技術(shù)研究開發(fā)的專業(yè)技術(shù)人員都應(yīng)該肩負(fù)的責(zé)任。 目前，我國裝備制造業(yè)正處在從制造大國向制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)化起步的階段。做大做強(qiáng)專業(yè)閥門生產(chǎn)，提高我國閥門制造的工藝水平，增強(qiáng)我國閥門產(chǎn)品在國際市場上的競爭能力，帶動相關(guān)行業(yè)的發(fā)展具有積極意義。

2.強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理：企業(yè)實(shí)施全線質(zhì)量管理，用ISO9001質(zhì)量管理體系及ERP管理系統(tǒng)對產(chǎn)品生產(chǎn)過程進(jìn)行管理：從原材料入庫、生產(chǎn)過程各個工序、半成品裝配、成品檢驗(yàn)出廠等每一個環(huán)節(jié)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行嚴(yán)格檢測把關(guān)。對生產(chǎn)管理人員采用請進(jìn)來、派出去的辦法，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，同時要求高層管理人員、技術(shù)人員深入車間班組，解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，嚴(yán)把生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，切實(shí)做到把困難和問題留給自己，把品質(zhì)留給客戶。

3.勇于開拓市場：公司以“為顧客提供優(yōu)異的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)”為宗旨，將國內(nèi)市場方向確定為中石油、中石化、中海油及相關(guān)供應(yīng)商，產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)覆蓋了全國30多個省市、自治區(qū)。國外市場方向確定為歐盟及中東石油主產(chǎn)區(qū)，公司經(jīng)營部是一支由二十名銷售人員組成精英團(tuán)隊(duì)，務(wù)實(shí)、有效；采用劃分地區(qū)，逐步突破，逐步向大型工程挺進(jìn)的營銷策略，縱深拓展銷售市場。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展、信息化步伐加快和國家對制造裝備業(yè)重視力度加大，我們對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行科學(xué)的管理和分工，建立有詳細(xì)銷售信息和客戶檔案，根據(jù)不同區(qū)域、不同城市、不同客戶、進(jìn)行綜合分析，為各類客戶提供不同規(guī)格、不同價格、不同性能的閥門成套設(shè)備。

4.搞好優(yōu)異服務(wù)：把合格的產(chǎn)品推銷給客戶并不是我們責(zé)任的終結(jié)，而是服務(wù)的開始，這是一種社會責(zé)任。為了更好地給客戶提供上門服務(wù)和跟蹤服務(wù)，公司成立了工程部，負(fù)責(zé)閥門成套設(shè)備的工程設(shè)計(jì)、安裝、調(diào)試、維修等一條龍服務(wù)，做到哪里有客戶、哪里有問題，哪里就有我公司的工程技術(shù)人員，他們吃住在現(xiàn)場，以優(yōu)異服務(wù)為宗旨，以客戶滿意為目的。公司對工程技術(shù)人員實(shí)行工效掛鉤、獎懲分明的管理制度，實(shí)行回訪客戶和簽署評價意見等管理方式，切實(shí)保證了工程技術(shù)人員的責(zé)、權(quán)、利，以優(yōu)異的售后服務(wù)贏得了廣大客戶的高度贊揚(yáng)。

四、企業(yè)發(fā)展前景：在全體科能閥門員工的共同努力下，各類產(chǎn)品以優(yōu)異的質(zhì)量、周到的服務(wù)，使公司保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展和品牌知名度連年攀升。針對國家重大型工程所需要的特種耐磨球閥，公司投入了大量的人力物力進(jìn)行研制開發(fā)，取得了多項(xiàng)專利技術(shù)（如自清潔球閥、阻尼球閥、易拆式上裝球閥等），在工程中獲得了成功應(yīng)用。本公司生產(chǎn)的閥門已系列化，產(chǎn)品共有2000多種型號，9000多個規(guī)格，廣泛應(yīng)用于電力、石油、化工、天然氣、冶金礦山、造紙等行業(yè)。公司始終堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”?，F(xiàn)階段，在認(rèn)真分析國家的產(chǎn)業(yè)政策、社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、產(chǎn)品的市場周期、市場需求狀況、資源配置等諸多因素后，公司將持續(xù)加大對科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)的經(jīng)費(fèi)投入，培養(yǎng)企業(yè)核心競爭力，拓寬產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域，提高產(chǎn)品生命力和發(fā)展空間，創(chuàng)造出更好的市場效益和廣闊的發(fā)展前景。